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CompTIA PK0-400日本語 exam : CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版)

PK0-400日本語 Exam Simulator
  • Exam Code: PK0-400J
  • Exam Name: CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版)
  • Updated: Jul 17, 2026
  • Q & A: 96 Questions and Answers
  • CompTIA PK0-400日本語 Q&A - in .pdf

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About CompTIA PK0-400日本語 Exam Simulator

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CompTIA PK0-400日本語 exam simulator

CompTIA PK0-400日本語 Exam Syllabus Topics:

SectionWeightObjectives
Topic 1: Project Tools and Documentation18%- Quality and analysis tools
  • 1. Pareto chart, fishbone (Ishikawa), histogram
    • 2. Risk register and issue log
      - Project management tools
      • 1. Gantt charts, PERT charts
        • 2. Dashboards and reporting tools
          • 3. Burndown/burnup charts
            Topic 2: Project Lifecycle Phases30%- Planning
            • 1. Scope definition and WBS
              • 2. Risk and communication planning
                • 3. Schedule and budget planning
                  - Closing
                  • 1. Resource release and closure report
                    • 2. Final deliverables acceptance
                      • 3. Lessons learned documentation
                        - Initiation
                        • 1. Stakeholder identification
                          • 2. Project charter
                            • 3. Business case development
                              - Monitoring and controlling
                              • 1. Issue tracking
                                • 2. Performance monitoring
                                  • 3. Change requests
                                    - Execution
                                    • 1. Task execution and coordination
                                      • 2. Vendor and team management
                                        Topic 3: Communication and Change Management19%- Change control process
                                        • 1. Impact analysis and approval flow
                                          • 2. Change request lifecycle
                                            - Communication methods
                                            • 1. Formal vs informal communication
                                              • 2. Stakeholder reporting cadence
                                                Topic 4: Project Management Concepts33%- Project controls and governance
                                                • 1. Change control processes
                                                  • 2. Risk management (avoid, mitigate, transfer, accept)
                                                    • 3. Issue management and escalation
                                                      - Quality and performance management
                                                      • 1. KPIs, SLAs, audits, retrospectives
                                                        - Scheduling and planning
                                                        • 1. Resource estimation and allocation
                                                          • 2. Milestones and dependencies (FS, SS, FF, SF)
                                                            - Communication and stakeholder management
                                                            • 1. Stakeholder engagement and roles
                                                              • 2. Communication plans and reporting methods
                                                                - Project characteristics and methodologies
                                                                • 1. Project definition, lifecycle, constraints
                                                                  • 2. Frameworks (Scrum, Kanban, SAFe, DevOps concepts)
                                                                    • 3. Agile, Waterfall, hybrid approaches

                                                                      CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

                                                                      1. プロジェクト スポンサーがプロジェクトの現在のステータスと進捗状況を知りたい場合、この情報を見つけるための最良の方法は次のうちどれですか?

                                                                      A) スケジューラはチームメンバーから現在のステータスを取得し、リスク登録を更新し、レビューのためにプロジェクト推進者に情報を提供する必要があります。
                                                                      B) スケジューラはチーム メンバーから現在のステータスを取得し、それをスケジュールのベースラインに適用し、レポートを実行する必要があります。
                                                                      C) スケジューラはチーム メンバーから現在のステータスを取得し、プロジェクト憲章、プロジェクト管理計画、ダッシュボード、SOW を更新し、プロジェクト マネージャーに提供するステータス レポートを作成する必要があります。
                                                                      D) プロジェクト スポンサーは、チーム メンバーから現在のステータスを取得し、プレゼンテーションにまとめ、レビューのためにプロジェクト マネージャーに提出する必要があります。


                                                                      2. 何人かのチームメンバーが、目標が達成されていないと報告しています。
                                                                      プロジェクト マネージャーがチーム ミーティングをより効果的にするために作成するドキュメントは次のうちどれですか? (2つお選びください。)

                                                                      A) 各会議の前に WBS を作成し、それを遵守します。
                                                                      B) 各会議の前に会議の議題を作成し、それを遵守します。
                                                                      C) 会議中に実行項目リストを作成し、それを遵守します。
                                                                      D) 各会議の前にプロジェクト憲章を作成し、それを遵守します。
                                                                      E) 各会議の前に SOW を作成し、それを遵守します。
                                                                      F) 各会議の前に学んだ教訓リストを作成し、それを遵守します。
                                                                      G) 各会議の前に是正措置計画を作成し、それを遵守します。


                                                                      3. プロジェクト マネージャーは、2 週間以内という厳しい期限が設定されたプロジェクトを管理しています。現在の進捗速度では、プロジェクトは予定通りに終了しません。
                                                                      プロジェクトを期限内に完了するために使用される可能性が最も高いのは次のテクニックのうちどれですか?

                                                                      A) スロットリング
                                                                      B) リソースの平準化
                                                                      C) リソースの平滑化
                                                                      D) クラッシュ


                                                                      4. プロジェクト マネージャーは、プロジェクトをサポートする開発チームが開発フェーズを完了するのに十分なスキルを持っていないことに気づきました。プロジェクト マネージャーはこの問題について機能マネージャーと話し合い、時間の制約があるため開発フェーズを続行することに同意しました。
                                                                      プロジェクトマネージャーは次の戦略のうちどれを適用していますか?

                                                                      A) 転送中
                                                                      B) 軽減中
                                                                      C) 承ります
                                                                      D) 回避


                                                                      5. プロジェクト チームのメンバーは、プロジェクト全体で使用されている重要なソフトウェアの高価なライセンスがプロジェクトの完了前に期限切れになる可能性があることをプロジェクト マネージャーに強調しました。
                                                                      プロジェクト マネージャーが行う可能性が最も高いのは次のうちどれですか?

                                                                      A) リスクをリスク登録簿に登録し、リスクを受け入れるか軽減するために適切な関係者とリスク レビューを手配します。
                                                                      B) プロジェクト範囲を修正し、プロジェクト変更リクエストを提出して修正の承認を取得します。
                                                                      C) ライセンスを購入する注文書を発行し、チーム メンバーにインストールするよう依頼します。
                                                                      D) プロジェクトのスケジュールと作業分解構造を修正して、プロジェクトからソフトウェアの使用を削除します。


                                                                      Solutions:

                                                                      Question # 1
                                                                      Answer: B
                                                                      Question # 2
                                                                      Answer: B,C
                                                                      Question # 3
                                                                      Answer: D
                                                                      Question # 4
                                                                      Answer: C
                                                                      Question # 5
                                                                      Answer: A

                                                                      Customer Reviews

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                                                                      We are committed to the process of vendor and third party approvals. We believe professionals and executives alike deserve the confidence of quality coverage these authorizations provide.

                                                                      EASY TO PASS

                                                                      If you prepare for the exams using our ITExamSimulator testing engine, It is easy to succeed for all certifications in the first attempt. You don't have to deal with all dumps or any free torrent / rapidshare all stuff.

                                                                      TRY BEFORE BUY

                                                                      ITExamSimulator offers free demo of each product. You can check out the interface, question quality and usability of our practice exams before you decide to buy.

                                                                      Our Clients

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